谷歌裁员上千人：新年第一剑、先斩程序员，说好的 All in AI 呢？
谷歌公司近日宣布，在其多个部门裁掉约上千员工，此举旨在减少开支，同时公司将重心转移到人工智能领域。据悉，此次裁员涉及开发语音操作虚拟助手 Google Assistant 的团队，以及负责制造 Pixel 手机、Fitbit 手表和 Nest 硬件部门。
报道称，裁员来得非常突然，这些员工突然无法访问谷歌的系统，随后就收到了职位被取消的通知。《纽约时报》获取的文件显示，谷歌对部分员工表示：“我们不得不就继续雇用一些谷歌员工做出一些艰难的决定，我们很遗憾地通知您，您的职位即将被取消。”
同时，谷歌也证实了之前 Semafor 和博客 9to5Google 报道的关于 Assistant 和硬件部门的裁员消息。谷歌发言人在一份声明中指出：“我们正在负责任地投资于公司最重要的优先事项和未来的重大机遇。” 自 2022 年 7 月以来，谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）一直在敦促公司加强重点并减少开支。2023 年 1 月，谷歌进行了史上最大规模的裁员，裁减了 6%，即 12,000 人。此后，公司高管表示，他们将努力大幅降低成本。
值得注意的是，这次裁员中涉及到了开发语音操作虚拟助手 Google Assistant 的团队。这一裁员决定跟随了去年 8 月 2 日谷歌对智能助手部门的一次重大重组。上次重组之时，谷歌高管在一封发给全体员工的电子邮件中宣布，本次重组旨在利用生成式人工智能的最新进展，进一步强化已有 7 年历史的智能助手 Google Assistant。据 ITBEAR 科技资讯报道，谷歌希望通过引入大语言模型（LLM）技术到其语音驱动软件 Assistant 中，使其功能更加类似于苹果的 Siri 和亚马逊的 Alexa。
这次战略调整，不论是谷歌布局未来的新蓝图，还是一种务实的成本控制手段，都值得我们深入思考。
关于此次裁员，有些人认为是会计准则的原因：
译：根据美国税法第 174 条款，软件和一般未经证实的研发（R&D）开支现在必须资本化作为默认处理方式，这影响了许多企业的现金流，尤其是那些报告按照通用会计准则（GAAP）有应纳税利润的企业。以前的规则允许企业在支付的那一年就完全作为费用处理与软件或研发相关的所有员工报酬。而现在，只有一小部分可以作为费用处理，因为剩下的必须资本化。这意味着如果你支付给开发人员 100 美元来开发一个软件，然后通过销售订阅赚回 100 美元，按照旧的会计准则你没有利润。但新准则表明你有如 80 美元的利润需要缴税，但现实问题是，你用什么现金来缴税？
该网友认为，当税收规则改变，导致需要支付更多税款时，如果公司现金流紧张，他们可能会通过裁员来减少支出，以保持现金流和财务稳定。
当然也有网友认为 Pixel 手机裁员与全球的定位有关：
译：NorwegianDude 则表达了对于 Google 裁掉与 Pixel 手机工作相关的员工的困惑，因为他认为 Pixel 手机在过去几年中增长迅速，并且是一个巨大的成功。
HackerThemAll 回应说，尽管 Pixel 手机看起来成功，但它并没有在很多国家正式销售和支持。他列举了一些问题，比如 5G 在国际旅行时不工作，或者 5GHz Wi-Fi 不工作。他觉得这些问题令人难以置信，因为 Google 声称他们只雇佣“顶尖人才”并且有足够的资源来适配世界上所有的无线电频率。他暗示 Google 缺乏将产品推向全球市场的知识或能力，并称这种情况可以归咎于美国中心主义或是负责人的无能。
可以看出裁员可能与 Pixel 手机在全球市场上的问题有关。尽管 Pixel 手机在某些市场取得了成功，但由于技术问题和可能的管理不善，Google 可能不得不裁减与该产品相关的员工。
除了对会计准则和全球市场策略的讨论外，Alphabet 工人工会则认为此次裁员是不必要的。该组织在社交媒体网站 X 上发帖称：“我们的成员和团队成员每天都在努力工作，为我们的用户打造出色的产品，公司不能在每个季度赚取数十亿美元的同时，继续解雇我们的同事。”
据路透社报道，亚马逊在周三的一份内部报告中宣布，将在其流媒体和工作室业务部门裁减数百名员工。这一决策是公司将过去两年的大规模裁员计划延长至 2024 年的一部分。报告指出，受影响的部门包括美洲的 Prime Video 和 Amazon MGM Studios，相关员工将在周三收到离职通知。而在其他大多数地区，员工将在本周末收到通知。
去年，亚马逊在疫情期间大量招聘员工后，作为美国科技行业裁员浪潮的一部分，削减了超过 27,000 个工作岗位。行业研究分析师 Poonam Goyal 指出，亚马逊此次裁员的主要目的“可能是为了进一步精简成本和提高效率，以增加公司收益。”
亚马逊的这一举措并非科技行业的孤例。近日，施乐公司也宣布了类似的重组和裁员计划，表明这可能是行业中的一个更广泛的趋势。
施乐公司在前几日宣布了其重大的组织重塑计划，公司将在本季度内实施裁员，目标是减少全球员工总数的 15%，涉及 3000 多人。裁员预计将于 2024 年第一季度进行。这一决策是为了支持公司新的运营模式，旨在提高效率和生产力，以更好地适应当前市场的需求。
施乐首席执行官 Steven Bandrowczak 表示，这次重塑是公司战略的关键一步，目的是改善和稳定核心印刷业务，通过成立新的全球业务服务组织提高生产力和效率，并在收入多样化方面执行有纪律的策略。施乐强调，提议的裁员将遵循与当地工作委员会和员工代表机构的正式协商。此外，公司承诺为受影响的员工提供过渡支持，以帮助他们应对这一变化。
同样，在科技和软件行业中，Unity Software 也正在经历重大的组织调整。与亚马逊和施乐的情况相似，Unity Software 的裁员举措反映出行业对变化市场需求的快速响应。Unity Software 宣布将进行公司大规模的裁员，计划裁减约 25% 的员工，涉及大约 1,800 个工作岗位。这一决策由临时首席执行官詹姆斯·M·怀特赫斯特宣布。他指出，此次裁员旨在减少正在进行的项目数量，专注于公司的核心业务，以推动长期成功和盈利能力。
Unity 是游戏行业的重要参与者，每月为超过 110 万游戏创作者提供服务，包括《Pokemon Go》和《炉石传说》等热门游戏的开发者。公司发言人证实，这是 Unity 自 2022 年 7 月以来的第四轮裁员，此次裁员将影响 Unity 的所有团队、地区和业务领域。
从谷歌重心转向人工智能并裁减数百名员工，到亚马逊、施乐和 Unity Software 在应对市场变化和运营效率提升中实施的大规模裁员，每一次调整都展示着当前科技领域的就业状况。这些公司的决策不仅是对当前经济和技术挑战的反应，也是对未来趋势的适应。尽管短期内可能造成一定的就业动荡，不过从数据上看，就业市场正在企稳。
根据 Layoffs.fyi 追踪整个行业裁员情况显示，科技行业裁员人数在 2023 年第一季度见顶，此后稳步下降。据该网站计算，去年共有 1186 家科技公司裁员超过 262600 人。该网站显示，自 1 月 1 日以来，已有 18 家科技公司解雇了 2945 名员工。
“我想说尘埃落定，我们看到有些公司准备说最糟糕时期已经过去，”人力资源公司 Insight Global 的首席执行官 Bert Bean 表示。即使裁员趋势已稳定下来，但许多雇主仍然关注利润。Bean 补充说，企业在招聘方面仍然持谨慎态度，求职者收到多份录用信的情况不太常见。
整体就业趋势趋于稳定，但是在当前的就业市场环境下，尤其是对于技术人员来说，情况似乎变得更加严峻。
据 Blind（一个专门针对经过验证的员工的在线匿名平台）去年 12 月对 9,338 名软件工程师进行的调查显示，大多数受访者认为现在找工作比疫情前更加困难。具体来说，有 66% 的软件工程师表示找工作“难度大增”，而近 80% 的受访者认为去年的就业市场竞争更为激烈。在这样的环境中，只有 6% 的软件工程师对于如果失业能够快速找到等同薪酬的工作持有“非常有信心”的态度，而有高达 32% 的人则“完全没有信心”。
这种对就业市场的担忧不仅限于感性的体验，而且已经在网络上变得更加普遍。例如，去年 12 月一位亚马逊员工在 Blind 上发表了一篇长文，表达了对于“就业市场糟糕”的担忧，并提到自己难以获得任何形式的面试机会。这与过去二十年计算机科学学位和编程工作受欢迎的情况形成了鲜明对比。以前，像谷歌这样的公司为入门级软件工程师提供近 20 万美元的年薪和丰厚的福利，工程师职位似乎总是备受青睐，寻找下一份工作似乎从未有过难度。然而，当前的情况似乎表明，这一行业的就业景观正在经历一些根本性的变化。
在当前全球范围内频繁发生的裁员浪潮中，特别是在技术领域，许多专业人士面临着职业不确定性。如果这样的变动影响到了我们自己，正确地面对和适应变化就显得尤为重要。
加州大学洛杉矶分校安德森管理学院的教授 Cassie Holmes 强调，利用空闲时间来维持与人的联系至关重要。她建议，通过定期与朋友相聚，如喝咖啡或散步，不仅可以保持社交活动，还能改善心情并促进情感健康。
Glassdoor 的职业趋势专家 Jill Cotton 指出，被裁员可能让人感觉到个人价值受到质疑，特别是当周围同事的工作安全时。Cotton 强调，重要的是要将与个人作为员工的价值区分开来。她提倡建立一个内心的支持系统，如“内心拥护者”，这有助于提醒你，被裁员不决定你的职业生涯或自我价值。Cotton 建议，给自己空间和时间来反思，并依赖支持性的人际网络，这可以帮助重建因裁员而受损的信心。
积极心理学家和领导力教练 Megan Price 强调，对自己的职业生涯进行深入反思是非常必要的。这不仅包括分析过去职业角色中喜欢和不喜欢的部分，也涉及从过往经历中提取教训。Price 建议，要进行全面的职业生涯反思，思考过去的经历如何影响了你对工作的看法和未来行动的选择。
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